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大眾進(jìn)入中國40年來最大一筆單項(xiàng)投資 落地在芯片

來源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:大眾,芯片

    近日,Stellantis首席執(zhí)行官卡洛斯·唐唯實(shí)在巴黎車展上表示,正考慮在中國市場對(duì)標(biāo)致、雪鐵龍等品牌實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略。與之形成鮮明對(duì)比,老牌巨頭車企大眾反而押注中國,追加了在華業(yè)務(wù)布局,這一步來到了智能化芯片領(lǐng)域。

    沸沸揚(yáng)揚(yáng)的大眾在華新投資項(xiàng)目,花落自動(dòng)駕駛芯片獨(dú)角獸——地平線。這筆投資追高至24億歐元(約168億人民幣),被大眾汽車集團(tuán)(中國)董事長兼CEO貝瑞德強(qiáng)調(diào)“是大眾進(jìn)入中國40年來最大的一筆單項(xiàng)投資”的合作項(xiàng)目,其重要性不言而喻。

    高開低走的CARIAD

    CARIAD的前身是2020年建立的大眾汽車軟件事業(yè)部Car.Software Organisation,專注于為大眾旗下所有品牌開發(fā)一個(gè)統(tǒng)一的、可拓展的軟件平臺(tái),囊括了大眾自主研發(fā)的操作系統(tǒng)VW.OS、大眾汽車云VW.AC及E/E架構(gòu)。

    2021年初,大眾電動(dòng)汽車ID.系列在中國上市,銷量狀況不佳。相比在華風(fēng)頭無二的特斯拉和中國本土造車新勢力“蔚小理”來說,這家傳統(tǒng)巨頭車企的市場前景尚且朦朧,最直接的來看,不夠智能。

    不僅車機(jī)出現(xiàn)死機(jī)、黑屏現(xiàn)象,軟件升級(jí)也不夠靈活,用戶必須將車輛開回經(jīng)銷店,而無法通過OTA完成。此外,輔助駕駛和語音控制功能同樣平平無奇,前不久甚至曝出用戶駕駛途中,車機(jī)出現(xiàn)彈窗廣告的負(fù)面新聞。

    為了挽救拉胯的軟件實(shí)力,提振在華銷量,更為了趕上中國電動(dòng)汽車高活力和快成長性的發(fā)展浪潮,大眾汽車集團(tuán)將其CARIAD軟件部門升級(jí)為一家獨(dú)立的軟件公司,CARIAD的表現(xiàn)直接關(guān)系到集團(tuán)在華數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的成敗。

    2022年4月,CARIAD中國應(yīng)運(yùn)而生,作為CARIAD除歐洲之外的第一家子公司,其戰(zhàn)略圍繞推動(dòng)大眾汽車集團(tuán)及旗下各大品牌在華數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開,包括開發(fā)軟件產(chǎn)品、輔助駕駛及自動(dòng)駕駛、智能座艙及車身設(shè)計(jì)等。

    目前,大眾汽車集團(tuán)在全球范圍內(nèi)有四家公開明確的智駕方案供應(yīng)商,分別是ID家族使用的Mobileye EyeQ4、即將在2025年落地的高通驍龍Ride平臺(tái)、大疆車載和剛剛官宣的地平線。

    前CEO赫伯特·迪斯在任時(shí),一手推動(dòng)了CARIAD的軟件架構(gòu)開發(fā)。這位汽車電動(dòng)化和智能化的堅(jiān)定擁躉,還未能使CARIAD走向正軌,就因研發(fā)進(jìn)度緩慢、導(dǎo)致新車型延遲發(fā)布等問題匆匆下臺(tái)。

    大眾在轉(zhuǎn)型過程中尾大不掉,不僅面臨技術(shù)難題,也面臨巨頭內(nèi)部的企業(yè)文化紛爭,CARIAD的未來走向一直是塊心病。

    不同于迪斯希望CARIAD包攬所有軟件開發(fā)工作的戰(zhàn)略,繼任者奧博穆對(duì)尋求科技公司的幫助更感興趣。按照大眾汽車集團(tuán)的說法,實(shí)現(xiàn)100%的軟件自研并非易事,與其耗費(fèi)十多年的時(shí)間埋頭苦干,不如“搬救兵”從多維度提升CARIAD的競爭力。

    此次合資公司花落地平線,昭示著中國成為大眾汽車集團(tuán)軟件實(shí)力破局的出口。

    “CARIAD是助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型為軟件驅(qū)動(dòng)型移動(dòng)出行服務(wù)商的重要力量。通過與地平線成立合資公司,以及對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的進(jìn)一步投入,我們將在中國汽車市場新一輪創(chuàng)新和現(xiàn)代化浪潮中,進(jìn)一步確立集團(tuán)的地位。”Dirk Hilgenberg,CARIAD首席執(zhí)行官自信表示。

    只做Tier2的頭號(hào)玩家

    “我們相信憑借領(lǐng)先的軟硬結(jié)合解決方案,地平線將成為國際車企在中國的首選合作伙伴?!?地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱認(rèn)為,“通過同大眾汽車集團(tuán)旗下軟件公司CARIAD的合作,將充分發(fā)揮地平線的優(yōu)勢,為中國智能汽車用戶開發(fā)新一代技術(shù)和解決方案?!?/p>

    地平線是一家2015年成立的初創(chuàng)芯片企業(yè),七年間推出了四款自動(dòng)駕駛芯片,擁有一汽、比亞迪、長城、奇瑞和東風(fēng)等強(qiáng)大客戶,公開累計(jì)融資已達(dá)15輪,受到投資市場追捧。

    隨著征程5的推出,這家明星獨(dú)角獸已經(jīng)構(gòu)建了面向L2至L4的完整芯片產(chǎn)品及技術(shù)方案,成為和Intel Mobileye、Nvidia比肩的、全球僅三家實(shí)現(xiàn)智能駕駛芯片車規(guī)級(jí)前裝量產(chǎn)的企業(yè)之一。

    余凱在多個(gè)場合強(qiáng)調(diào),地平線在汽車產(chǎn)業(yè)鏈的定位就是做Tier2,支持和服務(wù)于大眾這樣的Tier1廠商。地平線的優(yōu)勢在于強(qiáng)調(diào)芯片+工具鏈賦能、意圖建立更廣泛的生態(tài)布局。不僅為整機(jī)廠和合作伙伴提供芯片,更為其規(guī)劃了強(qiáng)大、開放的合作前景。

    “把靈魂交給車企”,顯而易見,地平線是CARIAD中國開發(fā)智能駕駛的理想合資對(duì)象。

    這次與大眾成立合資公司之前,地平線已經(jīng)與跨國公司有過合資經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)“扎根中國·面向全球”的戰(zhàn)略和出海需要,地平線2021年和大陸集團(tuán)在智駕領(lǐng)域合資成立大陸芯智駕,主推基于征程3的5R1V方案。此次與CARIAD中國的合資也是水到渠成。

    據(jù)了解,征程系列芯片已經(jīng)出貨超過150萬片,未來基于征程5的方案,很有可能應(yīng)用在大眾中國的純電車型上。

    在前排玩家并不多的局面下,量產(chǎn)還是這位頭號(hào)玩家的頭等大事。雖然在芯片領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一、公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和體系,但誠如余凱成立地平線的初衷:“芯片是手段,運(yùn)行支持最先進(jìn)的自動(dòng)駕駛算法才是目的”。

    地平線征程5與英偉達(dá)Orin的芯片設(shè)計(jì)思路不同,在芯片最看重的算力和幀數(shù)兩個(gè)維度上,引來多方對(duì)比討論?!八懔Σ恢苯拥扔谛阅?,大算力不等于高性能。”余凱對(duì)芯片產(chǎn)品的邏輯很是放松。

    說到量產(chǎn)離不開出海,與跨國巨頭合資是風(fēng)險(xiǎn)小、收益大的買賣,地平線亟需擁抱更大的體量。與CARIAD中國的合作,不僅提振了信心,在這個(gè)秋天也為國內(nèi)芯片行業(yè)帶來了一股暖意。

    相比于搞更多的錢,地平線更在意和產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)合作、深入綁定,來驗(yàn)證自身BPU授權(quán)模式的可靠性和穩(wěn)定性,由此打入更多國際車企的供應(yīng)鏈,去補(bǔ)齊芯片在算力或幀數(shù)方面的缺失。

    誰掌握主動(dòng)權(quán)

    不同于傳聞中50%:50%的合資控股比例,大眾汽車集團(tuán)不僅追資至24億元,更將持有合資公司60%的股份,交易預(yù)計(jì)在2023年上半年完成。

    此次合資企業(yè)花落地平線,無疑對(duì)中國電動(dòng)汽車發(fā)展是一個(gè)利好,將使越來越多的跨國企業(yè)看到中國本土芯片的成長潛力。但與巨頭成立合資公司不代表可以一勞永逸,大眾汽車集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)部門繁多,軟件開發(fā)面臨的生態(tài)挑戰(zhàn)不同,地平線可能不會(huì)是大眾在華的唯一合作對(duì)象。

    “合作越深入,你就越失去對(duì)數(shù)據(jù)的控制,失去對(duì)未來至關(guān)重要的新商業(yè)模式的機(jī)會(huì)。如果我們只是國外生態(tài)系統(tǒng)的顧客,我們系統(tǒng)的更新能力也會(huì)受到損害?!盌irk Hilgenberg已表達(dá)過擔(dān)憂。

    為了牢牢掌握主動(dòng)權(quán),相比傳聞對(duì)象華為,選擇地平線這種初創(chuàng)企業(yè),是大眾更審慎的考慮。地平線基于注重發(fā)展生態(tài)的策略重心,面對(duì)整車企業(yè),處于相對(duì)弱勢的地位。

    貝瑞德表示:“未來組建的合資企業(yè)將開發(fā)包括完整軟硬件堆棧技術(shù)在內(nèi)的前沿技術(shù),使我們能夠以更快的速度、持續(xù)為中國消費(fèi)者提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)?!贝蟊娭袊①Y控股,CARIAD中國與地平線成立合資公司,這種明確的角色分工、對(duì)高性價(jià)比和速度的追求,或許有望成為車企探索芯片策略的參考。

    巨頭車企攜手獨(dú)角獸開展合作,大象起舞考驗(yàn)著雙方的智慧。汽車的新時(shí)代來臨,大眾正加速向“New Auto”航行,減少對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴?!拔迥昵拔页鋈未蟊奀EO時(shí),集團(tuán)缺少一項(xiàng)寶貴財(cái)富,即使到現(xiàn)在也沒能補(bǔ)回來,那就是時(shí)間?!钡纤乖锵У卦跁袑懙馈?/p>

    大眾汽車集團(tuán)能否通過CARIAD中國的積極舉措,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面補(bǔ)足后勁,喚回在中國市場的影響力和信心?等時(shí)間去驗(yàn)證。

    (審核編輯: Model)